ኢኮኖሚያዊ ቅልጥፍናን ለማሻሻል ውጤታማ መንገዶች ያካትታሉ

1.በአሁኑ ጊዜ የአስተዳደር ቴክኒኮችን በንቃት ተጠቀም እና የአስተዳደር ጥቅማጥቅሞችን ፈልግ።( wago din rail)
የኢንተርፕራይዙ ዘላቂ መሪ ሃሳብ ማኔጅመንት ሲሆን ይህም ለድርጅቱ ምቹ አሰራር ወሳኝ ማረጋገጫ ነው።ማኔጅመንቱ ቀልጣፋ እና ውጤታማ መሆን አለመሆኑ የኢንተርፕራይዙ የፋይናንስ ፋይናንሺያል ላይ ተጽእኖ ይኖረዋል።ለምሳሌ የፋይናንሺያል አስተዳደርን በሚመራበት ጊዜ በበጀት አስተዳደር፣ በሳይንሳዊ ካፒታል ማዞሪያ ዕቅድ፣ በፋይናንሺያል ኦዲት ወዘተ ላይ ማተኮር አስፈላጊ ነው።ውጤታማ የገበያ ግንኙነት, ቀልጣፋ የሽያጭ ዘዴዎች, በገበያ ላይ የመረጃ ቁጥጥር, ወዘተ.የመሳሪያውን የኃይል ፍጆታ በሚቆጣጠሩበት ጊዜ ለመሳሪያዎች ቦታ ቁጥጥር እና ጥገና, ኢኮኖሚያዊ ሁኔታ ትንበያ ጥገና, ማሻሻያ እና ማሻሻያ አስተዳደር ወዘተ ትኩረት መስጠት አስፈላጊ ነው.የምርት ቴክኖሎጂን እና ሂደቶችን በሚቆጣጠሩበት ጊዜ በሂደት ማመቻቸት ላይ ማተኮር አስፈላጊ ነው የኃይል ቁጠባ እና ፍጆታን ለመቀነስ ሌሎች ዘዴዎችን መጠቀም;በተመሳሳይ ሁኔታ ደህንነትን በሚቆጣጠሩበት ጊዜ የሰራተኞችን ደህንነት ግንዛቤ በማሳደግ እና በስራ ቦታ ላይ ያሉ የአደጋ መንስኤዎችን በመለየት እና በመቀነስ ላይ ማተኮር አስፈላጊ ነው, ከሌሎች ነገሮች መካከል.
2. ለድርጅቱ የተሟላ የወጪ አስተዳደር ሥርዓት መዘርጋት እና ከተሟላ ወጪዎች ጥቅማ ጥቅሞችን መፈለግ (ዲን ባቡር ሃይል አቅርቦት/ዲን ተራራ/ዲን ባቡር የቤት ዴፖ/ የባቡር ሃይል አቅርቦት)
ለምሳሌ፡- ባለ ሶስት ሙሉ የወጪ አስተዳደር ስርዓት መመስረት፣ ማለትም ለሁሉም ሰራተኞች የወጪ አስተዳደርን መተግበር፣ አጠቃላይ ስርዓቱን እና ሁሉንም ገፅታዎች;የሰራተኛ ወጪን ግንዛቤ እና የባህሪ ደንቦችን ማልማት የበለጠ ማጠናከር;የምርቶች ሙሉ ወጪ ስብጥር ላይ ተጽዕኖ የሚያሳድሩ ነገሮችን መፈለግ እና መተንተን ፣የወጪ አስተዳደርን በስርዓት መተግበር የኃላፊነት ስርዓት;የወጪ ማሻሻያ ቦታን ለመፈለግ እና የማጠናቀቂያ ወጪን የበለጠ ለመቀነስ ውጤታማ ዘዴዎችን በተሟላ የወጪ አስተዳደር ስርዓት ይተግብሩ።
3. የኩባንያውን የንግድ ልኬት በመጠኑ ያሳድጉ እና ከኩባንያው ባህሪያት ጋር በመስማማት ጥቅማ ጥቅሞችን ይፈልጉ።
በአሁኑ ጊዜ ከፍ ለማድረግ የሚሹ ብዙ ንግዶች አሉ ፣ ግን ይህንን ለማድረግ ከመወሰንዎ በፊት ሊታሰብባቸው የሚገቡ ብዙ ነገሮች አሉ ፣ ከእነዚህም መካከል-ንግዱ የሚገኝበትን የኢንዱስትሪ ባህሪዎች እና ተስፋዎች ከግምት ውስጥ በማስገባት ፣ የንግዱን ትክክለኛ የሥራ ክንውን ግምት ውስጥ በማስገባት የድርጅቱን የትርፍ ህዳግ ወዘተ ግምት ውስጥ በማስገባት እና ውሳኔ ከማድረግዎ በፊት ጥልቅ ምርምር፣ ጥናት፣ ትንተና እና ግምገማ ማካሄድ።
4፡ ከኢንዱስትሪ መዋቅሩ ምርጡን ይጠቀሙ፣ ተገቢ እቃዎችን እና አገልግሎቶችን ይፍጠሩ እና ጥቅማጥቅሞችን ይፈልጉ።
ለምሳሌ ጠቃሚ የክብ ኢኮኖሚ መፍጠር;ምርቶችን በጥልቀት ማካሄድ;ተስማሚ ምርቶችን እና አገልግሎቶችን መፍጠር;ወዘተ (የብረት ጋኬት/የብረት ሰሌዳዎች/የቦልስተር ሰሌዳዎች)
5 በሳይንስ እና በቴክኖሎጂ ላይ መተማመን፣ ዘመናዊ ቴክኖሎጂዎችን መጠቀም እና የሳይንስ እና ቴክኖሎጂ ጥቅሞችን መፈለግ።